為聚焦落實陜西省“三個年”活動及西安市八個方面重點工作安排部署，強化貫徹西安財政“一三三五”重點工作思路，按照公司“六大行動”中關于豐利行動實施方案有關要求，指導財務核算中心、資金管理中心進一步提振工作信心、優(yōu)化管理水平、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，4月20日，公司總經(jīng)理劉釗主持召開“降本增效”專題調(diào)研會。公司副總經(jīng)理王一梅，財務核算中心、資金管理中心全體人員及行政辦公室、戰(zhàn)略運營中心相關人員參加會議。

會上，財務核算中心和資金管理中心全體員工依次結合個人崗位職責實際，及個人對“降本增效”工作開展思路進行了逐一匯報。財務核算中心、資金管理中心負責人分別結合部門2023年度工作思路、一季度工作完成情況及如何服務推動公司“六大行動”和“降本增效”的具體思路及舉措建議開展了匯報發(fā)言。劉釗總經(jīng)理、王一梅副總經(jīng)理與參會人員結合發(fā)言情況及思路建議等進行了現(xiàn)場交流和互動。

副總經(jīng)理王一梅指出，“降本增效”一是要從管理入手，進一步提高工作效率，做到事事有成效，凡事有反饋。二是要從制度建設入手，持續(xù)建立健全財務核算和資金管理制度體系，有效指導公司財務管理及資金鏈流動性保障。

總經(jīng)理劉釗對財務核算中心、資金管理中心近期工作成效及團隊精神面貌給予了充分肯定，并結合公司“六大行動”，特別是“降本增效”工作提出了具體要求。一是要提高站位，進一步對黨的二十大精神進行宣貫學習，提升思想高度，以黨建促經(jīng)營，以黨建促發(fā)展。二是要緊扣公司黨委決策部署，要結合全省“三個年”有關要求進一步提升作風，以敢于擔當、樂于擔當?shù)木?，充分發(fā)揮財務核算、資金管理專業(yè)團隊的專業(yè)能力，切實把公司黨委各項決策部署落實落細、做好做優(yōu)；三是要結合公司業(yè)務發(fā)展持續(xù)提升專業(yè)能力，要準確掌握公司各類財務核算、資金管理數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性，為公司決策提供更好更優(yōu)更準的數(shù)據(jù)依據(jù)、服務業(yè)務發(fā)展。四是要堅持依法合規(guī)開展各項工作，樹立“底線思維”意識切實維護公司利益，當好公司財務核算和資金管理的守土人；五是要緊扣“公司六大行動及豐利行動降本增效工作”安排部署，緊跟市場節(jié)奏持續(xù)改進工作方法、優(yōu)化工作措施，以更加專業(yè)的綜合素養(yǎng)助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。