為確保2022年經(jīng)營計劃和預算編制工作高效有序開展，11月1日，西投控股召開2022年經(jīng)營計劃及預算編制工作啟動會。公司高管、各部門（板塊）負責人、全資及主要參控股公司負責人、外派人員、經(jīng)營計劃和預算編制負責人員參加了會議。

會上，運營管理部、資金財務部分別介紹了2022年經(jīng)營計劃及預算編制工作具體安排及編制要點, 公司副總經(jīng)理劉建利、郭曉鵬分別針對經(jīng)營計劃編制和預算編制提出了具體的工作要求，公司總經(jīng)理趙泉進行了總結講話。

會議要求，要全力以赴沖刺2021年全年任務目標，認真總結經(jīng)營數(shù)據(jù)和重點工作完成情況，準確評估2022年內(nèi)外部環(huán)境，梳理分析宏觀經(jīng)濟政策帶來的機遇和困難，全面考慮相互協(xié)調(diào)做好2022年經(jīng)營計劃編制。

會議要求，要進一步提高認識，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，結合經(jīng)營管理工作經(jīng)驗做好全面預算工作，要充分總結、深入分析、準確預測增量，做到預算執(zhí)行和編制合二為一，各單位要主動負責，相互溝通，及時準確做好全面預算工作。

會議要求，公司管理人員要勤干事、多思考、認真負責，充分分析當前形勢、政策及市場環(huán)境，研究本單位面臨的業(yè)務實際，認真思考公司增量來源。要調(diào)動多方資源，降低公司投融資風險，提升公司運行活力。要建立有效的激勵機制，將重要事項、重要節(jié)點的考核作為日?？己说闹匾獌?nèi)容，上下同欲，齊心協(xié)力推動公司經(jīng)營管理水平再上新臺階。